01
La double saisie
→Vos outils ne communiquent pas
Synchronisation automatique entre vos systèmes. La donnée circule sans intervention humaine, en temps réel.
Automatisation & intégration · Bourg-en-Bresse
Vos outils ne se parlent pas.
Ça vous coûte cher.
J'aide les TPE/PME à éliminer la double saisie, les fichiers Excel critiques et les process manuels - en connectant vos outils et en automatisant vos flux de données.
Diagnostic offert
Ce que vous perdez chaque mois
Double saisie
Ressaisie entre vos outils
~15h/sem
Excel critique
Sans filet ni traçabilité
Risque élevé
Silos de données
CRM, ERP, e-commerce déconnectés
~8h/sem
Zéro visibilité
Pilotage à l'intuition
Décisions risquées
0h
gagnées en moyenne
par semaine et par client
0%
de réduction
des erreurs de saisie
0 sem.
délai moyen de
mise en production
0x
ROI moyen constaté
sur 12 mois
Ce que je résous
Pas de joli site. Pas de feature inutile.
Juste ce qui coûte cher.
J'identifie les process qui vous font perdre du temps et de l'argent, et je les automatise.
02
Le fichier Excel critique
→Un classeur pilote votre business
Remplacement par un flux fiable avec traçabilité, historique et zéro risque de suppression accidentelle.
03
Le process manuel fragile
→Export CSV, copier-coller, répétitions
Automatisation bout en bout. Ces tâches tournent seules, chaque jour, sans que personne n'y pense.
04
Les outils en silos
→CRM, ERP, e-commerce déconnectés
Ponts API sur mesure entre vos outils pour créer une source de vérité unique et fiable.
05
Le manque de visibilité
→Vous pilotez à l'intuition
Tableau de bord décisionnel qui agrège vos données clés pour piloter en temps réel.
06
Ce que je ne fais pas
→Par choix stratégique
Pas de sites vitrines. Pas de features « nice to have ». Pas d'exécution sans réflexion stratégique.
Ressources gratuites
Avant de travailler ensemble,
comprenez ce qui vous coûte cher
Des guides concrets et actionnables. Pas de bullshit marketing - juste ce que 10 ans d'expérience en intégration m'ont appris.
Calculez le coût réel de vos process manuels
Combien vous coûte réellement la double saisie ? La plupart des dirigeants sous-estiment l'impact par 3x. Utilisez notre calculateur ci-dessous pour avoir un chiffre précis.
Calculer mon coût →5 signes que votre Excel va vous coûter cher
Votre fichier fait plus de 10 Mo ? Plusieurs personnes l'éditent en même temps ? Il contient des macros que personne ne comprend ? Si vous cochez 3 de ces signes, il est temps d'agir.
Lire le guide complet →CRM + ERP + e-commerce : le guide d'intégration pour PME
Comment faire communiquer vos outils sans remplacer votre stack existant. Les 4 patterns d'intégration API que j'utilise dans 90% de mes projets, expliqués simplement.
Lire le guide complet →Outil gratuit
Combien vous coûtent
vos process manuels ?
Répondez à 3 questions. Résultat instantané.
h/sem
pers.
€/h
Coût annuel estimé de vos process manuels
36 400 €
soit 3 033 €/mois perdus en tâches automatisables
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Trois niveaux.
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- ✓Top 3 des points de friction identifiés
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→ Vous savez exactement où vous perdez du temps et de l'argent
Demander un audit →Le plus demandé
2
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En savoir plus →Méthode
Du premier appel
à la mise en production
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20 min gratuites pour comprendre votre situation et valider que je peux vous aider.
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Comprendre l'automatisation
Automatisation PME :
ce qu'il faut savoir
En France, les TPE et PME perdent en moyenne 15 à 25 heures par semaine sur des tâches manuelles répétitives : double saisie entre logiciels, copier-coller de données, vérifications dans des fichiers Excel, relances oubliées. L'automatisation des process consiste à supprimer ces frictions en connectant vos outils entre eux - pour que la donnée circule toute seule, sans intervention humaine.
Qu'est-ce que l'automatisation des process en PME ?
L'automatisation des process, c'est remplacer les tâches manuelles répétitives par des flux de données automatiques entre vos outils métier. Concrètement : au lieu de ressaisir une commande e-commerce dans votre ERP, elle y arrive toute seule. Au lieu de créer manuellement une fiche client dans votre CRM après chaque formulaire web, elle se crée automatiquement.
Pour une PME, l'automatisation ne signifie pas robotiser toute l'entreprise. C'est identifier les 2 ou 3 flux de données les plus coûteux - ceux qui mobilisent le plus de temps humain, génèrent le plus d'erreurs, ou présentent le plus de risques - et les automatiser en priorité.
Que peut-on automatiser dans une PME ? Les process les plus courants : la synchronisation des commandes e-commerce vers l'ERP, la création de fiches CRM depuis les formulaires web, la mise à jour des stocks entre canaux de vente, la facturation automatique, les relances commerciales, et le reporting consolidé. Toute tâche qui consiste à transférer une donnée d'un outil à un autre est automatisable.
L'approche repose sur les API (interfaces de programmation) de vos logiciels : CRM, ERP, site e-commerce, outil de facturation, plateforme d'emailing. Chaque logiciel expose des portes d'entrée qui permettent de lire et d'écrire des données automatiquement. L'intégration API crée des ponts sur mesure entre ces outils.
Pourquoi les PME perdent du temps sur des tâches manuelles
La plupart des PME accumulent au fil du temps 8 à 12 outils logiciels qui ne communiquent pas entre eux : un CRM, un ERP ou logiciel de gestion, un site e-commerce (Prestashop, Shopify, WooCommerce), un outil de facturation, un service d'emailing, et souvent une ou plusieurs marketplaces.
Sans intégration, les équipes compensent en copiant les données d'un outil à l'autre. Un bon de commande reçu en ligne est ressaisi dans l'ERP. Un nouveau prospect est recréé manuellement dans le CRM. Un prix modifié dans le catalogue doit être mis à jour sur chaque canal de vente. La double saisie coûte en moyenne 25 000 à 60 000 € par an à une PME de 10 à 50 personnes, en temps perdu et en erreurs.
Au-delà du coût direct, les process manuels fragilisent l'entreprise : des fichiers Excel critiques servent de base de données de fortune, des données incohérentes entre outils faussent les décisions, et des tâches oubliées (relances, mises à jour) impactent le chiffre d'affaires.
Les 3 leviers de l'automatisation PME
1. Automatiser votre CRM - Connecter votre CRM (HubSpot, Pipedrive, Salesforce, Zoho) à votre site web, votre e-commerce et votre facturation. Les fiches clients se créent automatiquement, les relances se déclenchent sans intervention, le pipeline commercial reflète la réalité en temps réel. Résultat : vos commerciaux vendent au lieu de saisir.
2. Remplacer vos fichiers Excel critiques - Migrer les classeurs Excel devenus indispensables (suivi de production, planning, stocks, facturation) vers des solutions fiables, multi-utilisateurs et traçables. Pas de big bang : on migre progressivement, sans perdre vos données ni vos habitudes.
3. Intégrer vos outils (ERP, CRM, e-commerce) - Créer des ponts API entre votre ERP (Sage, EBP, Cegid, Odoo), votre CRM, votre site e-commerce et vos marketplaces. La synchronisation ERP automatique garantit que les commandes, stocks, fiches clients et factures circulent entre tous vos systèmes sans ressaisie.
Par où commencer l'automatisation de sa PME ?
La première étape est toujours la même : cartographier vos flux de données actuels. Quels outils utilisez-vous ? Où la donnée est-elle saisie manuellement ? Quels flux consomment le plus de temps ? Quels process génèrent le plus d'erreurs ?
Cette cartographie révèle les 2 ou 3 flux prioritaires à automatiser - ceux qui offrent le meilleur retour sur investissement. L'automatisation se fait ensuite par étapes : on commence par le flux le plus douloureux, on mesure les résultats, puis on élargit.
Un audit structuré permet de chiffrer précisément le temps perdu, le coût des erreurs et le ROI potentiel de chaque automatisation. C'est le point de départ de tout projet d'automatisation réussi.
Pourquoi automatiser : les bénéfices concrets pour votre PME
- Gain de 10 à 20 heures par semaine sur les tâches de saisie et de vérification manuelles
- Réduction de 99% des erreurs de saisie et d'oubli
- Données fiables et à jour dans tous vos outils, en temps réel
- ROI mesurable dès le premier mois - rentabilisé en quelques semaines
- Équipes libérées pour se concentrer sur les tâches à valeur ajoutée
- Pilotage de l'activité basé sur des données réelles, pas sur l'intuition